このたび、東京芝ロータリークラブ2026~2027年度会長を務めさせていただくことになりました。どうぞ一年間よろしくお願いいたします。
本年度のRI会長はナイジェリアのオラインカ・ハキーム・ババロラ氏で国際協議会で「CREATE LASTING IMPACT」(持続可能なインパクトを生みだそう)と呼びかけられました。
同会に出席された第2750地区 2026-27年度 武藤英正ガバナーはそのテーマを
・ポリオ根絶(End Polio Now)
・平和の推進(Promote Peace)
・会員増強とクラブの活性化(Membership&Club Experience)
・インパクトをもたらす奉仕(Impactful Service)
と解釈されています。そしてこの呼び掛けを受け、「行動と連携で紡ぐ、未来への贈り物」を地区のメッセージとして掲げられました。また、ババロラ会長はインパクトを生み出す際の「持続」ということを非常に重視されており、武藤ガバナーは、それに我が地区の「横の連携」「行動と実践」が加われば素晴らしい展開になると言われています。
2750地区の具体的な運営方針と推進事項
①地区の新たな挑戦「横の連携」と「DX」
各クラブは素晴らしい奉仕活動を行ってまいりました。しかし、その活動が個々のクラブ内にとどまることも少なくありませんでした。本年度はクラブ間や地区組織との「横の連携」をさらに深めることが求められています。その具体策として掲げられているのが「地区DX」の推進です。情報の集約化や共有を進める事によりクラブの事務負担を軽減し、奉仕活動そのものに注力できる環境づくりを目指していきます。
②「ホスピタリティ」あるクラブ文化の醸成
ロータリー活動の基盤は何よりクラブにあります。本年度は単に会員数を増やすだけではなく、「居心地の良いクラブ文化」を育てることが重要視されています。
特に入会3年未満の会員への「ホスピタリティ」が大切であるとされています。
せっかく志を持って入会された仲間が、ロータリーの魅力を十分に知る前に退会してしまうことがないよう、会員同士が支え合い、暖かく迎えあう環境づくりが必要です。また、伊藤年度より続く「3年間ローリーング目標」を継続し、単年度主義でない、持続可能なクラブ運営を目指してまいります。
③平和の礎としての「教育」と「行動」
奉仕活動においては「ポリオ根絶」への支援を最優先としながら、「平和の礎となる教育」という視点が掲げられています。青少年の健全育成は、未来の平和構築への最も重要な投資であり、私たちが次世代へ手渡す「未来への贈り物」と考えます。単にプロジェクトの数や規模を競うのではなく、それが地域にどのような「変化や価値」(インパクト)をもたらしたのかを大切にしていく必要があります。
【結びに】
デジタルツールを活用して負担を減らし、創出された時間とエネルギーで温かい人間関係「ホスピタリティ」と具体的な奉仕(インパクト)を生み出す。これが本年度の目指す姿です。
以上が2026-27年度RIオラインカ・ハキーム・ババロラ会長と武藤ガバナーの今年度方針の概略です。
私は2000年、46歳のときに東京芝ロータリークラブへ入会させていただき、今年で26年になります。在籍年数だけを見ればベテラン・ロータリアンですが、入会当時は会社や各種団体の業務に追われ、例会にもほとんど出席できませんでした。
委員会に所属していても、「誰が、何のために、何を行っているのか?」を十分理解できず、活動に参加できない時期が長く続きました。たまに例会へ出席しても、食事をし卓話を聞くだけで終わってしまい、興味のある卓話の時だけ時間を作って参加する そんな状況が続いていました。
そしていつしか、ロータリーに所属している意義や価値を見いだせなくなり、退会を考えたこともありました。しかし、諸先輩の温かいお声掛けやご配慮のお陰で、例会だけでなく、炉辺会や同好会、各種イベントにも参加する機会が増え、次第に仲間も増えていきました。そして、ロータリーの素晴らしさや楽しさを実感できるようになりました。
これはまさに、伝統ある東京芝ロータリークラブの長い歴史と、諸先輩方が築き上げてこられた、「思いやりの心」のお陰であると、深く感謝しています。
本年度のクラブ運営について
本年度のテーマである「CREATE LASTING IMPACT」(持続可能なインパクトを生みだそう)を実現するためには、継続的な奉仕活動が必要です。そして、その奉仕活動を支えるのは強固な会員基盤であると考えています。会員一人ひとりがクラブに関心を持ち、参加し、仲間との繋がりを感じられることが、健全で活力あるクラブ運営につながります。
RIが会員に「会員が求めるクラブにおける体験」のアンケートを行ったところ、
・楽しい例会か?(卓和を含めて)
・有意義な奉仕に参加出来ているか?
・リーダーへの信頼(信頼できる人たちが運営しているか?)
・人の繋がりが広がって行けるか?
・個人の成長の機会が与えられているか?
当たり前のような事ですが、「実際に実現できているか?」 「会員が体験出来ているのか?」を改めて見直す必要があると言われています。
また、みんながやる気のクラブ作りをするには・気の合う人だけで固まっていないか?
・みんなに役割があるだろうか?
・みんなに情報が届いているだろうか?
・友達がいない人はいないだろうか?
・みんなが話し合う機会は十分にあるだろうか?
・みんなが輪に入っているだろうか?
・みんなが自分の個性を発揮できているだろうか?
・時代に沿った意識改革ができているだろうか?
・みんなが楽しめる親睦の機会が作られているか?
「クラブに笑顔がたくさんあるか?」 こういった気持ちを会員が相互に持ち合うことが健全なクラブ活動には必要だと言われています。
前年度の山下会長のテーマは「明るく楽しく元気よく」でした。そのテーマのもと、クラブには多くの笑顔があふれていたことを実感しております。
そして次年度は、東京芝ロータリークラブ創立60周年という大きな節目を迎えます。
本年度はその記念すべき年度へ向けて、改めてクラブの原点を見つめ直し、新しい時代へ繋いでいくための土台作りの一年にしたいと考えております。
会員一人ひとりが、「楽しみ」「喜び」「つながり」「成長」「やりがい」を感じ、その思いが仲間へと広がっていく。
その積み重ねこそが、「幸せの輪を広げる」ことにつながると信じております。
来年、当クラブは創立60周年という大きな節目を迎えます。会員数も70名を超え加えて若い会員も多く在籍する当クラブは、伝統と活力を併せもつ大変恵まれた環境にあると感じております。
本年度は、会長の掲げられた「クラブの原点を見つめ直し、新しい時代へ繋ぐ為の土台作りの一年」でございます。その土台がしっかりと固まるよう、先輩方が築いてこられた伝統と、若い会員の柔軟な発想を繋いでゆきたいと思います。
また次年度以降にしっかりと引き継いでゆく為、今ある課題を解決すべく動いてまいります。
至らぬ点も多々あるかと存じますが、経験豊富な先輩方、そして行動力のある若い皆様のお力添えをいただきながら、クラブ運営に尽力してまいりますので、皆様一年間どうぞ宜しくお願い申し上げます。
2001年に入会しました剛 嘉宏でございます。多くのロータリアンと出会い、楽しい「ロータリーライフ」を送っております。
私のインタビュー動画をご覧いただけましたら幸いです。
1985年に入会しました池田 朝彦でございます。スポーツが大好きで学生時代は野球とスキーを、今は芝生の上で健康重視でゴルフをしています。私のインタビュー動画を楽しんでください。
2015年に入会しました井上 喜一朗でございます。この年になって新たな友を得て、友人関係が続くのはすごく楽しく思います。私のインタビュー動画をご覧いただけましたら幸いです。
2007年に入会しました相原 陽一でございます。システム開発の経験を生かして、芝ロータリーのIT化にチャレンジしたいと思います。私のインタビュー動画をご覧いただけましたら幸いです。